Na czym polega szkolenie z wartościowania stanowisk pracy?

Szkolenie z wartościowania stanowisk pracy to sprawa bardzo ważna, jeżeli chodzi o sztab zarządzający każdym przedsiębiorstwem. Samo wartościowanie stanowisk pracy jest bowiem procesem istotnym w funkcjonowaniu firm, jako że pozwala ustalić jakie kroki należy podejmować np. w tak istotnych sprawach, jak wynagradzanie pracowników.

Szkolenie z wartościowania stanowisk pracy – dla kogo przeznaczone i w jaki sposób można je przeprowadzać?

Szkolenia z wartościowania stanowisk pracy przeznaczone są dla menedżerów zarządzania pracowników, którzy są odpowiedzialni za organizację polityki kadrowej oraz płac.

Celem takiego szkolenia jest przygotowanie uczestników do opisu stanowisk pracy oraz wartościowania, biorąc pod uwagę system płacowy przedsiębiorstwa.

Podczas tego rodzaju szkoleń przeprowadza się case studies (studium przypadku), a także ćwiczenia, wykłady oraz wymiany opinii.

Szkolenie z wartościowania stanowisk pracy – wycena wybranych stanowisk

Wycena wybranych stanowisk pracy polega po pierwsze na poznaniu metod wartościowania oraz ich występowania na rynku pracy. Następnie należy dobrać metodę do późniejszego zarządzania systemem wynagrodzeń w danej firmie.

Kolejnym krokiem jest nauczenie uczestnika kursu, czym jest proces wartościowania w firmie oraz opracowanie listy kryterium wartościowania poszczególnych pracowników. Przeszkolony pracownik po tego rodzaju szkoleniu powinien również umieć stosować metody analityczne i syntetyczne dla potrzeb własnej firmy.

Szkolenie z wartościowania stanowisk pracy – opisy stanowisk pracy

Podczas szkolenia z wartościowania stanowisk pracy osoba uczestnicząca dowiaduje się również jakie znaczenie ma opis stanowiska pracy w wycenie finansowej stanowiska. Wykładowcy uczą jak rozróżnić opis stanowiska od zakresu zadań danego pracownika.

Ponadto uczestnik szkolenia dowiaduje się jakie są metody poprawnego oceniania stanowiska pracy, jakie są jego elementy składowe oraz jakie są zadania i uprawnienia osoby zajmującej dane stanowisko. Uczestnik szkolenia z zakresu wartościowania stanowisk pracy po zakończeniu kursu powinien również umieć rozpoznać typowe problemy oraz wyzwania związane z danym stanowiskiem. Jego zadaniem po ukończeniu kursów będzie umiejętność zażegnywania takich problemów, wzmocnienie komunikacji między pracownikami a zarządem, a także np. konstruowanie siatki płac.

Artykuł powstał w oparciu o materiały znalezione na sebastiantrzaska.pl